為切實提升金融押運安全保障能力,金融護衛(wèi)中心工行大隊近期啟動風險隱患排查工作。此舉旨在以最高標準、最嚴要求、最實舉措筑牢金融安全防線,確保押運任務(wù)的安全高效運行。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓實安全責任。行動圍繞“車輛、人員、流程、技術(shù)裝備”四大核心要素展開系統(tǒng)性排查。車輛安全方面,大隊對全部押運車輛的機械性能、消防設(shè)施、定位系統(tǒng)及防暴裝備進行逐一檢測;人員管理上,嚴格核查押運人員持證資質(zhì)、崗位培訓記錄及心理健康狀態(tài),組織專項技能復訓及應急演練,確保隊伍專業(yè)素質(zhì)過硬;技術(shù)裝備領(lǐng)域,重點測試車載通訊設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及智能報警裝置的運行穩(wěn)定性,確保技防措施全時全域覆蓋。
強化問題導向,推動精準整改。排查過程中,大隊堅持“邊查邊改、立行立改”的原則,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題實施清單化管理。建立了“問題發(fā)現(xiàn)—責任分解—限期整改—驗收銷號”的閉環(huán)機制,切實提升風險防控水平。
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